糊，更多是强调“团队年轻有活力”、“市场嗅觉敏锐”这类定性描述。李乐在一旁听着，心里直摇头。
这俩人，是被那“回报周期短”和光鲜的营销数据给迷惑了？
还是说，他们本身就偏好这种看得见、摸得着，甚至自己也能理解、能穿在身上的“生意”？
庄欣怡和罗婵则把焦点放在了更基础的层面，问题直接切入财务核心。
“盛总，这三个项目的估值模型，尤其是perasense和autonoy，其关键假设参数，比如市场规模增长率、客户获取成本、生命周期价值，你们的敏感性分析是怎么做的？尽调团队人选确定了吗？是使用我们指定的第三方，还是由项目方推荐？”
罗婵补充道，“还有投后管理，特别是perasense这种技术型公司，我们如何监控其技术研发里程碑的达成？董事席位或观察员席位有谈判空间吗？”
这俩的问题专业、冷静，带着律师和财务背景特有的审慎，像一把手术刀，试图剥开华丽包装，看到内在的东西。
李乐心说，得，按这俩学的专业，能问出这种问题，只能是耳濡目染的家学渊源。
小小的会议室里，弥漫着一种微妙的气氛。
关于perasense的估值是否过高，关于boop的营销费用占比是否健康，关于autonoy跟投的条款是否足够有利，等等等等，每一次小小的交锋，都映照出各自不同的立场、认知和对风险的承受意愿。
李乐大部分时间只是沉默，像一块安静的礁石，在观察一个微型的“资本市场部落”是如何进行决策仪式的。
看着盛镕如何巧妙地引导话题，如何利用王铮的“专业背景”来增加说服力；看着韩远征如何在各方利益和观点间艰难地寻找平衡点；看着罗耀辉和陈佳佳对boop那种近乎本能的偏爱；看着庄欣怡和罗婵保持着的冷静与质疑。
当韩远征终于将目光转向一直没怎么说话的李乐，问道：“李乐，听了这么久，你对这三个项目，有什么看法？”时，所有人都看了过来。
李乐放下一直转着的铅笔，身体微微前倾，双手交叠放在桌上，脸上露出一个人畜无害的、略带腼腆的笑容，仿佛刚从某种神游状态被拉回现实，“我啊？听着都挺高深的，韩总你们定就行，我没什么意见。”
说完，又顿了顿，仿佛才想起什么似的，补充道，“就是刚才还没太听明白，那个autonoy rporation，具