【有迹可循，有规可依，所向必达】
写完后，他扣上笔帽，转身走出会议室。
往后每一个新校区的拓展，不必再靠人脉摸索前行，照着墙上的流程一步步推进即可。
同一周，供应链金融的内测报告送到了沈一鸣的办公桌上。
投研团队负责人捧着一沓文件站在门口，脸上的振奋藏都藏不住。
“沈总，内测圆满收官，全程零坏账。”
“南门综合体六家核心商户，全程跟踪。”
“商户资金周转效率翻倍，三成商户提前锁定淡季低价原料，采购成本下降一成。”
沈一鸣翻着报告，指尖停在风控模型页，细细核对每一项阈值，又翻回交易明细，逐一比对放款与回款的时间线。
零坏账，零逾期。
这不是运气，是模型走通了。
他没抬头，继续往下翻。
三天前楚江官宣跨界布局供应链金融时，行业里的议论他不是没听见。
某个行业论坛群里，有人直接放话：“校园配送起家的团队，懂什么风控？”
“没有金融积淀，迟早爆雷。”
“坐等看戏，顶多撑三个月。”
那些话他当时压根没往心里去。
嘴上说得再热闹，终究抵不过实打实的数据。
此刻报告摆在桌上，数字一目了然。