0。”
冯蓝宇那头顿了下：“80？余量会不会太大？正常工况下可能频繁触发，”
沈一鸣打断他：“频繁触发，总好过一次烧板。老校区管道老化渗水是常态，不是偶发。方案按最恶劣工况设计，别按平均值。”
电话那头沉默两秒：“明白，马上改。”
方案递过去，周主任反馈得很快。
三天后，合同签成。
楚江省外第三城，正式落地。
钱晖从邻省回来，直奔沈一鸣办公室，攥着盖了章的合同复印件，兴奋劲还没散：“鸣哥，这项目适配难度高，老校区改造参考性极强。咱们把它打造成省外标杆，以后拓同类校区，直接拿案例说话。”
沈一鸣扫了眼合同：“标杆可以做，但百校计划的节奏得拆清楚。”
“两步走：第一步，深耕二十所省级标杆校区，把所有难点场景打穿，筑牢根基。第二步，标杆验证通过，再规模化冲刺百校布局。”
“标杆准入，五条硬标准。”
钱晖凑过去看：运维零事故率、用户满意度阈值、公益覆盖达标率、数据系统全接入、本地化团队组建完成。
五条全是硬杠，没一条能靠关系糊弄。
沈一鸣搁下笔，看向角落的唐思思：“公益板块是口碑核心，标杆校区的帮扶体系，你来牵头兜底。”
唐思思合起笔记本起身：“交给我，绝不让公益拖标杆品质的后腿。”
沈一鸣把五条标准圈成框，底下写了四个字：品质为先。
这就是楚江未来三年的扩张节奏，不追数字，不抢速度，一所一所啃，啃一所成一所。