第七天，考核。
四个人逐一上场，许泽随机出故障题，全程计时。
前三个人都在规定时间内跑通了流程，有一个卡了一步，多用了四十秒，整体都在标准线以上。
轮到林晓，她站在柜体前，面板上跳出的故障是许泽临时加的，手册里没有直接对应的条目。
跨系统权限冲突，一卡通中间件与本地缓存之间的调用死锁。
这个问题，当初冯蓝宇在机房里处理了将近二十分钟。
林晓盯着报错代码，站了八秒，随后开口，把整条排查逻辑从头梳理了一遍，哪一层先断、断开后数据流走向、在哪个节点切入才不会触发二次冲突。
许泽手里的秒表停在半空，没按下去。
她说完便动手操作，三步到位。
从开口到柜门弹开，一分零四秒。
他把秒表倒扣在桌上，没做任何评语，只翻开工作台账，在林晓的名字旁重重划了一道。
七天的培训数据当天整理成册，发回核心工作群。
附件末尾，许泽加了一段备注：“四名兼职生全部通过标准化考核。其中林晓，物流专业大二，现场处置能力显著超出同组水平，建议优先纳入省外运维骨干培养序列，长期跟进。”
七天试运行正式收官，邻省师大南区研究生公寓的八组柜体，运行数据彻底趋于平稳。
日均取件量稳定在三千件上下，故障率归零，投诉清单一片空白。
沈一鸣坐在办公室，盯着屏幕上滚动的数据，长舒一口气。
样板项目该收尾了，他拿起手机，分别给许泽和冯蓝宇发了消息。
【沈一鸣：外省样板已经跑通，你们二人各出一份专项复盘报告。】
【沈一鸣：许泽聚焦运维落地细节，冯蓝宇专攻技术本地化适配，把所有问题和解决方案全部梳理清楚。】
许泽盯着消息，指尖在屏幕上点了两下：【收到。】
冯蓝宇的回复紧跟着弹出来：【明白，三天内交。】
沈一鸣放下手机，靠进椅背。
零散的试运营，该收网了。
三天后，两份报告摆在沈一鸣桌上。
许泽那份厚厚一沓，从第一次校方调研接触，到北区宿舍楼防潮改造，再到留学生公寓姓名录入攻坚、人员培训的每个考核节点，全按时间线梳理完毕。
冯蓝宇那份更精简，协议冲突、中间件开发、字符编码兼容、