再往后翻，增长数据更刺眼，借力供应链金融和楚江流量扶持的商户里，超过半数营收涨幅突破五成。
最夸张的是二楼那家文创小店，上季度月均流水两万出头，这季度翻了一整倍逼近五万。
钱晖把报告合上，综合体这块地盘算是彻底站稳了。
另一边，商户群里那天晚上格外热闹。
起头的是一楼炸鸡店的老板老刘，他在群里甩了张这个月的流水截图：“我在这里干了这么多年餐饮，头一回觉得在学校做生意不是混日子。”
底下跟了一串回复。
“确实，以前在外面租商铺，房东涨价翻脸比翻书快。楚江这边倒好，还帮你想怎么多卖。”
“文创那个小姑娘更猛，翻倍了吧？她上次还跟我说楚江帮她对接了线上渠道。”
“跟着楚江做，稳当。”
这事发生的第二天，奶茶店的事也传开了。
那家店半个月前申请供应链金融贷款，被系统拒了。
原因很明确，供应链管理存在漏洞，原料采购没有固定渠道，库存周转数据异常波动。
当时店主小林收到拒贷通知，心里一肚子火。
他在商户群里没吭声，但私下跟隔壁几家抱怨过：“太死板了，我一个奶茶店能有多大风险？”
但系统附带的整改建议他还是看了，三条，写得很具体：建立固定供应商合作、规范进货周期、完善库存台账记录。
他照着做了两周，固定了两家原料供应商签了季度框架协议；进货频次从想起来就订改成了周二、周五定期采购；库存台账用楚江给的模板每天打卡记录。
重新申报那天，系统审核跑了不到一个小时，通过了。
额度比他预期的还高了两成，因为整改后的数据表现比同类商户平均水平还好一截。
小林在商户群里发了条长消息：“说句心里话，上次被拒的时候确实不爽，觉得楚江审核太严苛，一个小店搞这么复杂干嘛。但这两周把流程理顺之后，我自己都发现以前的进货方式有多混乱，上个月光是临时加急订货就多花了一千多块冤枉钱。现在才明白，人家不是刁难你，是帮你把坑填了。规范了供应链，成本省了，利润反而上去了。楚江是真替商户想长远。”
这条消息底下秒回了十几条。
有人打字：“我也被拒过，正在整改，看到你通过了我有信心了。”
有人跟着问：“整改模板在哪下载？求