分享。”
接下来三天，商户群里陆续冒出七八家完成整改重新申报的，审核通过率百分之百。
钱晖把这组数据拉出来的时候，手里端着杯凉掉的茶，对着屏幕看了好一会儿。
供应链金融这个模式不是纯放贷生意，是倒逼商户优化经营的飞轮。
拒贷不是终点，整改才是起点。
一进一出之间，商户变强了，坏账风险降了，口碑还涨了，一石三鸟。
当天晚上，江城商会的邀请函发到了钱晖邮箱。
“中小微企业金融创新论坛，诚邀贵司代表出席并作主题分享。”
钱晖把邮件截图转给沈一鸣：“商会那帮人平时眼高于顶，主动请我们讲课，说明校园供应链金融这套东西已经传到圈子外面了。”
沈一鸣打了行字回过去：别讲理论框架那些东西，台下坐的是生意人听不进去。直接讲奶茶店的案例，被拒、整改、通过、省了钱还多赚了，这个故事够了。真实、具体、有说服力。
钱晖盯着这段话看了五秒，把ppt里那八页模型介绍全删了，只留了案例那部分从头重写。
论坛那天台下坐了四十多人，江城中小企业圈子里叫得上名号的老板来了一大半。
钱晖站在台上，就一页ppt，小林那家奶茶店的完整时间线，从申请到被拒到整改到通过，每个节点的数据变化标得清清楚楚，他讲了十五分钟。
散场之后走廊里堵了一圈人等着跟他换名片。
有做连锁便利店的，有做校园周边餐饮的，有做学生公寓配套的，全是冲着那套供应链金融模式来的。
一个做了二十年连锁茶饮的老板拉着钱晖的胳膊：“你们这套东西能往校外延伸吗？我手底下六十多家加盟店，供应链管理一塌糊涂，你们那个整改体系我太需要了。”
钱晖笑着递了张名片过去，楚江的牌子，又往外扩了一圈。
华中三校同步推进的计划，钱晖在周五例会上也拍了板。
投影仪打开，屏幕上是三所高校的基本信息，一所省属师范，一所工科院校，一所民办大学，地理位置分布在三个不同的城市，校情各异，需求各异。
钱晖站在屏幕前，手指点在那三个图标上：“过去我们是一所接一所串联落地。部署工具成熟之后不需要了。三所同时启动，并行推进。”
“不是三条线同一天同步走。”
“调研先行、方案次之、部署收尾，三校错峰