业社群。
社群里的风向已经一边倒了。
“楚江这种体量，速巢一只手就能捏死。”
“三个月五百组柜子，这产能谁顶得住？”
“学生团队终究是学生团队，玩票性质。”
他把手机翻过去，抬头的时候，沈一鸣已经站在门口。
“开会，十分钟后，核心层全到。”
会议室门关上的时候，所有人都到了。
空气里那种紧绷的味道，藏在每个人僵直的坐姿里。
沈一鸣站在白板前，他环视了一圈，把每张脸上的表情都收了一遍。
有人攥着笔在转，有人低着头不敢对视，有人欲言又止。
“都看了？”
几个人点头。
“慌了？”
没人吭声，可沉默本身就是答案。
沈一鸣把手插进裤兜：“速巢有钱，有产能，有品牌势能。这是事实，不用否认。”
“但短板同样明显。”
“第一，通用柜体。速巢的柜子是仓储物流那套标准件，宽体、大功率、高功耗。搬进高校老区的窄走廊试试？一米六的净宽，他那台柜子塞进去，学生走路都要侧身。”
钱晖想起了邻省理工那个项目，三家服务商栽在尺寸适配上，速巢的通用件比那三家还大一圈。
“第二，防潮。校园地下层返潮是常态，速巢的工业级电路板在仓库里没问题，但学校那种半露天半地下的环境，三个月锈一批，六个月报废一轮。他们知不知道？我不确定。但我确定的是，他们目前的产品线里没有一款做过校园防潮适配。”
冯蓝宇在旁边点了点头，这个他有发言权，楚江那套防潮模块是他从零打磨的，光测试就跑了四个月。
“第三，假期无人运维。高校每年有将近四个月的假期空档，设备无人值守，出了故障谁修？速巢那套体系靠的是驻点人工维护，人一撤，柜子就是死物。我们的云端远程运维，假期照跑、故障照修、固件照更新，这套能力他们多久能补上？”
“这三块短板，不是砸钱能填的。是需要大量校园场景数据和实操经验才能打磨出来的东西。速巢从零起步，最少一年半到两年。”
会议室里有人长出了一口气。
许泽把身子坐正了些：“那他们现在铺量，不是照样能抢走客户？”
沈一鸣没回避：“能，短期内，靠低价和品牌势能，确实能抢走一部分。”